Le marché des réseaux évolue : c'est de plus en plus simple et rapide créer avec l'IA et certaines entreprises s'en contentent...

Bricoler des contenus avec ChatGPT, on le comprend même si ça nous brûle les yeux... Certains clients n'ont tout simplement pas le budget nécessaire pour déléguer complètement la gestion de leurs réseaux sociaux. Pourtant :

Tu passes peut-être à côté d'une catégorie entière de clients. Des clients qui ont besoin d'aide, mais pas forcément d'une prestation mensuelle.

Pendant ce temps-là, d'autres professionnels de la communication développent des offres de consulting, d'accompagnement ou de formation.

-> Ils répondent à cette nouvelle demande,
-> Ils diversifient leurs revenus,
-> Ils réduisent leur dépendance à l'opérationnel...

Et ils prennent une longueur d'avance, parce-que le risque n'est pas que ton métier disparaisse, le vrai risque c'est de rester figée alors que les attentes des clients évoluent.

76 % des PME

considèrent les réseaux sociaux comme un levier de croissance important

52% investissent

dans le marketing sur les réseaux sociaux

29 % des PME considèrent le manque de formation comme leur principal obstacle.

Et si certains clients n'avaient pas besoin d'une Community Manager exécutante mais d'une professionnelle capable de leur transmettre les bonnes méthodes ?

Je dis souvent qu'avant de vouloir faire faire, il faut savoir faire.

Aujourd'hui, certains clients délèguent les yeux fermés car ils peuvent le faire (ils ont une boîte qui tourne déjà, les finances se portent bien...).

Mais l'inverse est vrai aussi : certaines entreprises ne peuvent pas déléguer et vont opter pour une solution de repli : apprendre, afin de faire seul.

Toi, tu sais gérer une stratégie de communication, tu sais créer du contenu. tu sais analyser des statistiques et tu sais générer des résultats satisfants.

Les réseaux sociaux, c'est ton truc, tu sais comment ça marche.

Et même toi, tu tu commences à te poser la question : "Est-ce que je suis obligée de toujours faire à leur place ?"

Parce qu'entre les contenus à produire, les validations, les modifications, les urgences, les demandes de dernière minute et les clients qui deviennent dépendants de toi…

Tu sens que ton activité repose encore beaucoup sur ton temps !

Et que d'autres clients ont besoin d'un oeil expert et un guide, sans forcément avoir besoin de tout déléguer...

C'est là qu'accompagner ou "coacher" devient intéressant : ton expertise peut être valorisée autrement que dans l'opérationnel du community management.

Copilote, c'est pour qui ?

Tu es Community Manager freelance et tu sens que ton expertise pourrait être valorisée autrement que par l'exécution

Tu as envie de transmettre davantage, d'accompagner tes clients vers l'autonomie et de développer une nouvelle source de revenus sans multiplier les prestations opérationnelles

Tu es encore en phase d'apprentissage du métier de Community Manager

Tu cherches une solution rapide pour augmenter tes revenus sans effort

Tu veux devenir coach business ou influenceuse Instagram

Hello, je suis Lucie !

Juin 2019, je crée ma micro-entreprise et décide me lancer en tant que Community Manager freelance.

La première année est plutôt vide, je cumule avec un job salarié et je bosse en parallèle avec quelques clients.

En 2020, je quitte mon job pour me consacrer à 100% à mon activité de Community Manager.

Je trouve rapidement des clients et réussi à vivre de mon business en quelques mois.

En 2021, je commence à m'ennuyer, je veux faire plus de chiffre d'affaires et me sentir pleinement cheffe d'entreprise.

J'ai envie d'accompagner mes clients différemment, et de libérer mes journées pour faire autre chose que de la création de contenus.

Je lance mes premières formations et les lancements sont très prometteurs.

Avec beaucoup de confiance, je quitte alors tous mes clients en CM pour me consacrer à la formation en ligne.

J'ai connu un gros passage à vide en 2022, l'impression de ne pas être utile, d'être une imposture, ajoute à ça des résultats vraiment bof et des problèmes de trésorerie...

En 2023, je me retrousse les manches et décide de me concentrer sur une petite part du marché de la formation en ligne : les Community Manager. 

Aujourd'hui, je vis pleinement de cette activité qui me passionne et me permet de travailler avec des gens qui me ressemblent.

Voici comment mon business a évolué entre 2019 et 2024.

OBJECTIFS ET PROGRAMME

Construire une offre de consulting, de coaching ou d'accompagnement réseaux sociaux claire, attractive, alignée avec ton expertise et les besoins du marché.

Développer une nouvelle source de revenus qui valorise davantage ton expérience et ta réflexion stratégique.

Passer d'une posture d'exécutante à une posture d'accompagnante capable de guider, conseiller et faire monter ses clients en compétences.

Structurer des séances, créer des supports utiles et accompagner ses clients vers plus d'autonomie sans tomber dans l'assistanat.

Module 1

Comprendre le rôle et la posture d'accompagnant

Les 3 rôles de l'accompagnant

Passer de "faire pour" à "faire avec"

Module 2

Cadrer la relation avec le client et éviter les pièges

L’objectif du client VS ce qu’on lui transmet pour qu’il atteigne son objectif

Du devis signé au démarrage du suivi

Le piège d'un accompagnement trop 'flexible' et les éléments qui définissent ton cadre

Module 3

Définir les objectifs, les KPI et structurer le plan de son accompagnement

Apprendre à définir un objectif “SMART” (sans jargon relou)

Creuser les besoins pour transformer une demande floue en objectif à atteindre

Les compétences clé de l'accompagnant

Créer une relation saine et responsabilisante

S'auto-positionner en tant qu'accompagnant

Construire l’accompagnement de manière logique

Choisir les bons indicateurs de performance à analyser 

Module 4

Préparer, créer et animer des séances d’accompagnement

La séance de démarrage

Le "avant" accompagnement

La séance de clôture

Le coeur de l'accompagnement

Module 5

Imaginer des outils complémentaires pratiques et concrets pour faciliter l’autonomie

Maîtriser les outils de gestion de projets (Notion, Trello)

Choisir une plateforme d'hébergement pour ton contenu

Créer des ressources utiles et pédagogiques

Module 6

Clôturer son accompagnement

Structurer la séance de clôture

Le rôle de la séance de clôture

Récolter le témoignage de son client et en faire bon usage

Module 7

Vendre son accompagnement via un tunnel simple

Imaginer et mettre en place un parcours client simplifié

Rédiger sa page de vente pas à pas

Intégrer sa page de vente et paramétrer le paiement en ligne

Préparer sa communication de lancement

750€ TTC

Ce à quoi tu accèdes :

✓ 7 modules e-learning
✓ Exercices pratiques entre chaque module
✓ 3 séance d'1h30 d'accompagnement individuel

ou paiement en 3x avec Klarna

Tu as suivi le CM Program ? Profite de 150€ de réduction sur Copilote

Copilote Niveau 2

290€/mois

- Le Grand Audit
- 6 séances individuelles d'1h30
- Hotline 5/7 via Circle
- Business trainings personnalisés
- 1 mois de suivi post-accompagnement

L'offre Copilote est à un prix exclusif et uniquement valable pour l'année 2024.
À partir de 2025, l'accompagnement Copilote augmentera (prix estimé : 2000€).

ou 990€ en une fois

Prochain départ : Septembre à Décembre 2024
Nombre de places disponibles : 3
Date limite d'inscription : 31 Juillet 2024

Choisis ton niveau d'accompagnement

Niveau 1

Niveau 2

Tu es Community ou Content Manager et tu vis très bien de ton activité mais tu aimerais développer tes sources de revenus pour retrouver du temps, de la flexibilité et du challenge.

Focus à travailler : business model, marketing, organisation, communication, vente.

Une question ? La réponse se trouve peut-être ici

Il n'existe pas de chiffre magique. En revanche, cette formation s'adresse aux Community Managers qui ont déjà une expérience concrète du terrain et qui maîtrisent les fondamentaux du métier.

Si tu débutes totalement ou que tu n'as jamais travaillé avec de vrais clients, je te recommande plutôt de consolider tes compétences avant de rejoindre Copilote.

En réalité, tous les clients ne recherchent pas la même chose, certains voudront toujours déléguer leur communication.
D'autres préféreront apprendre à faire eux-mêmes. L'idée n'est pas de transformer tous tes clients en accompagnement mais d'être capable de proposer la solution la plus adaptée à leurs besoins.

Un bon accompagnant n'est pas une encyclopédie : son rôle est d'aider son client à réfléchir, prendre des décisions et avancer.
Tu apprendras à gérer ces situations avec professionnalisme sans te mettre une pression inutile.

La formation a été pensée pour des indépendantes déjà en activité, les modules sont donc accessibles en ligne et peuvent être suivis à ton rythme.
Je te recommande simplement de prévoir 3-4 heures chaque semaine pour avancer dans les contenus et réaliser les exercices. De cette façon, 1 mois est suffisant pour construire ton offre d'accompagnement.

Réservez votre appel gratuit de 30mins afin de se rencontrer et d'identifier le programme adapté à vos besoins.

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